如果诊疗费数额比较大

 拉斯维加斯3499线路     |      2019-05-04 08:49
如果诊疗费数额比较大

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选址,租赁合同签字完毕,就要考虑内部的装修、设施的问题。当然这些在租赁合同签字前就要考虑好。通常租赁的地方很可能以前就是个诊所,或者周围也有很多诊所。有时某些医院也出租一些房间给医生,这样就可以跳过装修的步骤。接下来就是签订其他硬件和软件的租赁合同以及医疗用具的供应合同了。
雇用称职合格的人员是非常重要的。通常小诊所需要1名护士兼总管、1~2名护士助理、一位接线员兼前台接待、一位杂务。其他的像会计、系统、索费收账之类的部门都可以外包。如果组织规模大,那么这些职能部门都应设置。
场地设备都准备好,人员招募齐全,如果这样开门营业的话,是不会有病人上门的。病人的医疗费的80%以上都由政府联邦医保和商业保险公司直接支付,而在他们付医生诊疗费之前,要认证医生的资格和执照,签订医疗费费率和操作协议合同。所以在正式开门诊病之前,一定要先完成这些财务上的步骤。除此之外,还要买好医疗过失责任保险,到当地的医院申请收治病人的权利,加入医院的医师团(Medical Staff)。
一般来说,新医生是不会这样在一个新地方完全新开一个诊所的,而是选择加入一家老诊所,或一个成熟的医生组织,熟悉市场,建立自己的病人群体的基础。等到自己确信有足够的病人之后,才有可能考虑自开诊所。自开诊所的工作强度和压力不是普通医生可以承受的。
病人到诊所看病一般都要预约,除非比较紧急。如果真正是急病的话,就去附近医院的急诊室。一般预约等候的时间从几天到几个星期不等,视医生的日程安排而言。坐诊的医生一天所看的病人数相差很大,一般来讲诊疗30个病人是比较正常的。如果是专科医生,病例比较复杂的话,数量会大大减少。外科医生因为要进行手术,所以坐诊时间不定。其手术量的伸缩性也非常大。外科医生和麻醉医生有时还会被医院安排急救(On Call),必须随叫随到。自己开诊所的医生一般一周看病4天半,另外半天安排处理一些管理事务。
医生管理中另外一项重要任务是正确及时地向政府和保险公司索费,尽早收取医疗费,保持诊所的现金流。前文已经介绍过医生如何收费的问题。在实际操作上,很多医生非常熟悉自己诊病的代码,通常会在病人的治疗单(Chart)上标出诊断码和诊治操作码,负责索费的人员(Billing Staff)只要填到索费单(Claim)上就可以了。如果医生没有写出,那么专门的编码员就要根据病历和病人治疗单找出合适的代码。索费单正确填好,就通过电子数据传输,向政府或保险公司索费。一般一个月之内应该收到医疗费。如果被拒付,那就要看是否出错,然后和付费方协调。这一步非常重要,如果这一步做不好,单子总是出错,诊疗费老是被拒付,那不仅前功尽弃,而且医生还有亏本倒贴之虞。
有少数的病人是自费的,如果诊疗费数额比较大,病人无法一次付清,那医生还要通过某些财务公司和银行向病人发放贷款。如果病人的信用记录不佳,贷款被拒绝,那医生就不会给病人诊治了。这种情况通常在牙医那里比较多。
 第七节 对医生的监管在开始写这节之前,先举一个例子。
马里兰州有一个医生叫尼尔·所罗门(Dr. Neil Solomon),此人毕业于美国第一流医学院,约翰·霍普金斯大学医学院,并在该校任教。这位医生还曾担任过马里兰州的医疗和精神卫
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